• Management intermédiaire des équipements administratives, culturelles et techniques de la Maison des Arts
• Création, production et diffusion d’événements littéraires, artistiques dans et hors les murs
• Coordination de la programmation littéraire, artistique et culturelle de l’établissement en lien avec la programmatrice
• Aide à la décision et mise en œuvre des orientations d’une politique publique
• Mise en œuvre et suivi administratif, juridique, commande publique
• Élaboration, suivi, contrôles budgétaires et financiers
• Planification des besoins patrimoniaux
• Gestion technique du patrimoine, des équipements, des ERP
• Veille et observation sectorielle
• Collaboration à l’élaboration et mise en œuvre du projet littéraire, culturel et artistique de la Maison des Arts
• Promotion de l’action publique
• Organisation de la mise en œuvre des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
• Organisation et pilotage des dispositifs de sécurité des personnes et des biens

Relations fonctionnelles internes

• Relations permanentes avec la Directrice des affaires culturelles
• Relations ponctuelles avec les services de la collectivité : ressources humaines, finances, techniques, communication

Relations fonctionnelles externes

• Coopération avec les autres établissements culturels
• Relations suivies avec les collectivités partenaires (financements, moyen, projets)
• Relations suivies avec le ministères de la Culture et les services déconcentrés de l’État, les réseaux professionnels d’enseignement artistique, les associations culturelles, les musées, les artistes créateurs et interprètes, les médias, les sociétés de production

Savoir comportemental

• Dynamisme
• Aisance relationnelle
• Disponibilité
• Adaptabilité
• Patience
• Maîtrise de soi
• Tenue correcte exigée
• Savoir travailler en équipe
• Savoir s’organiser et gérer les priorités
• Savoir gérer et suivre une procédure, être méthodique
• Faire preuve d’initiative
• Rigueur
• Permis B

Savoir-faire

• Management
• Méthodes et outils d’analyse et de diagnostic
• Instances, processus et circuits de décision de la collectivité
• Techniques de négociation et de communication
• Règles administratives et financières des commandes et de l’achat public de prestations artistiques
• Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques du spectacle vivant, du numérique et du cinéma
• Évolution des pratiques amateurs et professionnelles
• Domaines et techniques du spectacle vivant, du numérique de la lecture publique et, le cas échéant, du cinéma
• Fonctionnement de l’établissement culturel
• Méthodes et techniques de l’évaluation de l’action culturelle
• Dispositifs d’accompagnement et financements des établissements culturels
• Modalités d’accueil des artistes en résidence
• Droit de la propriété intellectuelle, de la production et de la diffusion d’œuvres originales
• Procédures contractuelles de coproduction et diffusion
• Financements et dispositifs d’accompagnement des projets artistiques

• Déplacements fréquents
• Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-end), en fonction des obligations du service public
• Rythme de travail avec des pics d’activité liés aux projets et à la programmation artistique de l’établissement
• Disponibilité à l’égard de l’équipe artistique, administrative et technique
• Rémunération statutaire + RIFSEEP (IFSE-CIA) + COS (uniquement pour les titulaires)
• Participation prévoyance + Participation Santé (si adhésion)